Service démographie médicale

Le Grand Villeneuvois engage une stratégie offensive et innovante pour favoriser l’attractivité médicale, faciliter l’accès aux soins et étoffer l’offre. Face à l’urgence d’une démographie médicale en tension sur le territoire, l’Agglomération a fait de l’accueil et de l’installation des professionnels de santé une priorité absolue. Elle a donc bâti un solide plan d’actions pour renforcer, à son échelle, le système de santé de proximité en Grand Villeneuvois.

La démarche repose stratégiquement sur trois axes majeurs :
1. l’accueil de nouveaux médecins par le biais d’aides directes ou indirectes,
2. le renforcement des infrastructures médicales fixes ou mobiles,
3. le développement d’actions dédiées à la santé publique par des partenariats toujours renforcés.

Au cœur du dispositif, un service dédié à la démographie médicale pilote et coordonne l’ensemble des initiatives. Pensé comme un guichet unique, il assure le lien avec les professionnels et les partenaires du secteur afin de faciliter les installations, d’accompagner les praticiens et de soutenir les projets.

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Nos missions

• Renforcer l'attractivité médicale du territoire.
• Assurer la coordination des actions de prévention en santé.
• Piloter les dispositifs de santé territoriaux.
• Déployer le Contrat Local de Santé (CLS), qui comprend 34 fiches actions au service des habitants.

Une équipe dédiée à la santé des habitants

Le service Démographie médicale est placé sous l'autorité du Maire / Président de l'Agglomération, avec l'appui :

• d'un conseiller délégué à l'attractivité médicale et à l'accessibilité;
• d'une conseillère déléguée à l'accessibilité et à la santé;
• du Directeur Général des Services;
• d'un chef de service Démographie médicale;
• d'une équipe d'agents en charge :
  • des actions de prévention et de la santé handicap,
  • de la gestion des maisons de santé de Casseneuil et de Laroque-Timbaut,
  • de la gestion de la maison de santé des Haras,
  • et de l'assistance aux missions structurantes du service.

Les maisons de santé pluriprofessionnelles du territoire

Le Grand Villeneuvois compte trois Maisons de Santé Pluriprofessionnelles communautaires :

• la Maison de Santé des Haras à Villeneuve-sur-Lot,
• la Maison de Santé de Casseneuil,
• la Maison de Santé de Laroque-Timbaut.

Des actions de prévention toute l'année

Le service Démographie médicale porte de nombreuses actions en étant en lien avec les acteurs locaux et les associations.

• 13 missions réalisées en 2023.
• 18 missions réalisées en 2024.
• 49 missions réalisées en 2025.

À ces actions s'ajoutent également des événements récurrents :

• Mois sans tabac;
• Semaines d'information sur la santé mentale (SISM);
• Duoday;
• Octobre Rose;
• Mars Bleu;
• Juin Vert;
• Journée sport handicap;
• Téléthon;

Axe 1 : accueillir de nouveaux médecins

• Exonération de CFE.
  L’exonération de cinq ans de la part communautaire allège fortement les charges des médecins et renforce l’attractivité du territoire.
• Aide exceptionnelle à l’installation.
  Une enveloppe de 50 000 € permettra de soutenir financièrement les projets d’installation ou de reprise de cabinets selon plusieurs critères.
• Prêt à taux zéro avec Lot-et-Garonne Initiative.
  Jusqu’à 30 000 € par médecin pour sécuriser les projets et faciliter leur financement.
• Garantie d’emprunt bancaire.
  La CAGV pourra garantir jusqu’à 50 % du prêt, avec une enveloppe maximale de 2 millions d’euros.
• Exonération temporaire de loyer en MSP.
  Un an de gratuité pour les médecins et trois mois pour les autres professionnels afin de faciliter leur installation.
• Possibilité de salariat via AQODI.
  Un partenariat inédit permettant la création d’un centre de santé en médecine générale avec médecins salariés en secteur 1.

Axe 2 : renforcer les infrastructures médicales

• Démarche d’obtention du label «Maison France Santé».
  Ce label national permettrait d’obtenir un financement de 50 000 € pour renforcer l’attractivité et l’équipement de la MSP des Haras.
• Affection de médecins juniors et création d’un internat.
  Un projet innovant prévoyant jusqu’à 11 médecins juniors accueillis et la création de 15 places d’hébergement à l’Ehpad de Gajac.
• Plan de déploiement des MSP sur le territoire.
  Une quatrième maison de santé est à l’étude, notamment vers Sainte?Livrade?sur?Lot où un besoin est identifié.
• Extension de la MSP des Haras.
  Huit nouveaux cabinets et un plateau technique sont prévus pour accueillir davantage de professionnels, dont les futurs médecins juniors.
• Téléconsultation, consultation mobile et transports vers les soins.
  Le territoire développe des solutions innovantes pour améliorer la continuité des soins, notamment des cabines de téléconsultation et une future consultation mobile.

Axe 3 : développer des actions en faveur de la santé

• Projet de santé actualisé commun aux trois MSP.
  Le document met à jour les orientations prioritaires, intègre l’extension de la MSP des Haras et renforce la coordination interprofessionnelle.
• Convention avec la CPAM pour l’accès aux bilans de santé.
  L’Agglomération accompagnera l’organisation d’inscriptions et de transports collectifs vers le Centre de Boé pour faciliter l’accès des habitants les plus éloignés.
• Adhésion à la charte du PNNS.
  Ce label national permettra de structurer de manière plus solide les actions de prévention, d’alimentation équilibrée et d’activité physique à l’échelle intercommunale.

Contacter le service Démographie médicale

Vous êtes médecin, interne ou professionnel de santé et vous souhaitez vous installer sur le territoire ? Vous reprenez un cabinet ou vous recherchez des informations sur les maisons de santé et les dispositifs d'aide ?

Le service Démographie médicale est à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet et vous présenter l'ensemble des outils mis en place par la Communauté d'Agglomération du Grand Villeneuvois.

De gauche à droite :
Alexandre Noble, chef de service démographie médicale
Gérard Régnier, président de l’agglomération du Grand Villeneuvois
Pierre-Jean Pudal, vice-président en charge des politiques contractuelles